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fsj.hbzhan.com文章来源：河南宏基hnhjwd 发布时间：2023.8.28
为进一步推动质量、环境、职业安全健康三体系有效运行，提升企业基础管理水平，按照公司正在开展的“大学习，大培训，大查摆，大练兵”活动安排，2023年8月20日至27日，公司邀请刘老师对公司体系内审员、相关部门、车间、分支机构负责人及部分关键质量控制点操作者等人员进行三体系知识培训。
学习培训活动上，公司总经理做重要讲话，并提出此次培训要求。强调，公司上下要高度重视“三体系”管理，把“三体系”管理当作一项长期的系统性工程来抓，对照标准、认真执行、积极改进，做好体系的管理者、学习者、实践者、宣传者，营造人人参与的良好氛围，使“三体系”管理在全公司持续有效稳定运行，以此推动生产规范化、管理标准化。
此次培训刘老师老师从质量管理体系的定义、基础知识、由来演变及发展讲起，通过深入浅出、由点到面的讲解，详细阐释了“质量、环境、职业健康安全管理体系的由来及发展、原则以及管理流程等方面的具体内容，并通过“PDCA”循环、“SOWT”分析等方法对质量管理体系的实施运用进行了详细解读。质量部部长通报了公司近期质量状况，就公司质量体系运行进行了详细讲解，提出了有关要求。培训期间课堂气氛活跃、互动频繁，大家对质量、环境、职业健康安全三体系管理标准有了更深刻、更多面的认识。培训结束后，公司组织全体学习人员对所学知识进行闭卷考试，检验了学习效果。
通过此次学习、讨论和考试，使大家进一步加深对质量、环境和职业健康管理体系标准的理解，明确了三体系工作的重点及改进方向，对公司三体系的有效运行起到了积极的促进作用，为各面提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，实现公司高质量发展提供了有力保障。
